四川管理培训课程好

4、沟通的五项修炼

亲和力（微笑+聆听+接纳）

表达力（学习+练习+复习）

理解力（聆听+了解+问）

思考力（静想+思想）

心智力（修心+修行+修为）

培训意义：沟通到位事情顺利，沟通是心门的开关，沟通是人与人之间关系的桥梁！团队之间，部门之间的同频沟通都是效率的提升！

训练目的：让沟通无障碍化，让沟通自然轻松通畅的上通下达！

问题解决/学员成果

人员之间沟通不畅就会导致事情不顺，内耗损失，隐性成本加大！学习体验团队人员之间的沟通是共赢的纽带，让学员认识到团队沟通共赢的意识，共赢团队需要沟通达成内外的共识，同频沟通是凝聚力重要的桥梁！

体验方式：《成语慧语》共时长《1.5小时》音乐+场景+情景深入+感悟环节

体验意义：通过手语的表达，学员在体验中明白任何的沟通都要在双方都明确的基础上才有正确的解读，通过高频的沟通意识到无论是工作，生活，家庭都需要沟通的双赢思维！

感悟环节：懂得沟通才不会产生误会，沟通是一切心灵大门的通道！

*四讲：**者经营信任的力量

高度任信是激发团队人才向心力重要的情感桥梁，如何经营好信任的力量，就可以让团队产生1+1>2的爆炸力!

探索：信任的力量

解析:起因道(本源)术(方法)

1）如何经营好信任2）信任的二八原则3）信任是一种能力

心智觉醒:无论外在关系，还是内在关系，都需要深信的力量，外部客户或者内部客户都是建立在信任，获取信任和彼此信任的基础之是而成功的互助互就，互为互助，彼此成就！

训练目的:如何获得信任是基础，团队伙伴需要彼此深层次的信任与支持，信任是团队凝聚力重要根基！

问题解决/学员成果

深度解析信任的关系，内外关系的影响性！

岗位只是要求完成任务，而没有要求建立在“信任”基础之上，只有高度信任的团队，才会产生强大的裂变能量！现场直观呈现团队成员之间信任度的重要影响力。

体验方式：《盲人信任》共时长《1.5小时》音乐+场景+情景深入+感悟环节

体验意义：通过信任的环节，增加团队成员之间彼此信任的心灵桥梁，增加信任的基因因子，让信任关系增加信心能量，达成深层信任！

感悟环节：信任是一种能力，信任更是一种共赢的力量！

*五讲：管理者的心智模式完善

一个人心智模式决定他的成就！----英E.F.舒马赫

探索：管理者的心智模式

解析:起因道(本源)术(方法)

1）觉醒心智认知2）完善心智模式3）拓宽高维心智思维

1、心智模式塑造教练可影响的层级

∴思维模式层级：处理事情的方法和逻辑

∴价值系统层级：选择及价值的**顺序

∴信念系统层级：看待问题角度及积极性

∴心智模式层级：多维的选择来确定合理

心智觉醒:心智影响人的一生成就

训练目的:学习**心智智慧，开化内在思维，激活内在能量，觉知当下认知！

训练成果:从心智上认知变化中的事物，不偏见，不偏心，正视看到事物，激活心智能量，开化内在智慧，完善心智模式的成长性！

问题解决/学员成果

心智思维定势很*让人形成思维陷阱，*犯过去经验的错误！完善心智模式，成长心智觉知，从内在成长心智的智力，智能！

通过一系列的图片，案例，视频，教材来点化学员，让学员感悟到心智成长性，通过心智修炼来激活心智思维，心智能量，心智认知，心智智慧！

体验方式：《心智导航》共时长《2小时》音乐+场景+情景深入+感悟

体验意义：通过学习心智管理体验到心智是影响成败的根本因素，觉醒事物本身跟一个人心智智慧是直接有关的，当通过学习完善可以避免犯心智的陷阱！

感悟环节:通本学习觉知到，心智影响人的一生成就！

管理应用：优化管理思维方式，不形成经验定势思维！

*六讲：教练式**责任管理

启示：责任是怎样产生的？

解析：责任如何有效管理

1、猴子管理法：别让猴子跳回你的背上

∴源源不断的猴子：被迫承担下属的工作、下属经常请示真的一定是好事吗？

∴管理者为何总会被下属反授权？、是什么导致下属没有尽职尽责？

∴教练式责任管理如何有效对话管理

2、猴子管理法：把猴子圈起来

∴责任流失的二大因素

∴*一对一人责任人(建立明确、清晰的一对一责任)

∴责任人．责．权．利要对等

∴责任的授权与监督

3、从传统管理模式到教练式管理模式

∴传统管理更多对“事”，现代企业更需对“人”

∴四种**风格：指令、合作、教练、授权

∴探索：责任管理

∴解析:起因道(本源)术(方法)

责任：1）责任力来自100痛心觉醒2）责任人性规避管理3）责任知行合一

心智觉醒:唤醒责任的良知，解决做实际问题，团队兴亡，责任有我！

培训现场体验可以直观呈现不负责任与严重后果的直接关系，警醒自我，反省行为背后的后果。企业危机意识首先是集体责任意识、共同目标感意识！

通过**者承担全部责任的意识态度来激活整个团队责任心，责任感，责任力，深刻的感受让参与者体验承担的责任重要意义！

体验方式：《**风采》《企业法人》共时长《2小时》音乐+场景+情景深入+感悟环节

体验意义：通过法人环节，让受训者深深感受到承担者才是**气质，负责任才是**风采，只有真正的负责任，**全力以赴才是责任力的真正体现！

感悟环节：责任就是天机，责任就是**基因，责任就是一种品质！

管理应用：责任落实到人，我就是责任人的觉醒!