重庆江北区主持人培训哪个品牌好

重庆主持人培训班分享教练技术课程

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　【你的收获】

　　1、帮助自己/他人拓宽大脑框架。在这个课程里，你将较大地拓宽思维和信念的框架，同时作为一个教练，你也能引导别人做到。你会发现你的眼光从没像现在这般锐利，企业接下来怎么走，会遇到什么问题/机遇，怎么做，你会奇怪自己怎么这么厉害了！

　　2、面对教练个案的沉稳和自信。知识可以百度，唯*能力不能搜索！你将得到较严格的训练，然后感叹痛并快乐着，因为你的教练能力较大地提升！真的猛士，敢于直面汗水淋漓的训练，敢于正视不留情面的考核，沉淀下来的，是面对任何教练个案的沉稳自信！

　　3、学习破框法，学习如何用14个魔术语言松动别人的框架。慢慢你就发现，企业里需要你操心的事情少了，家庭里的火药味淡了甚至没了。

　　4、敏锐的洞察力。你将学会如何洞察一个人的模式，要知道戴老师的洞察力在业界是出了名的敏锐。你将学习从别人的眼睛时读出他在想什么，从他的行为里读懂他的性格！

　　5、重新发现你的模式。戴老师将教你从个人讲话中看到你的模式，每个创伤背后都埋藏了资源，你将回到过去处理你过去的创伤，重新发现你的模式，训练新的模式。

　　6、学习*性的核心转化技术。NLP大成智慧教练认为改变源自于内在，改变只有源自于内在才能长久。一般的教练技术会使用很多外部的约束和压力。核心转化技术，强调改变的*性，而其他缺乏心理学基础的教练技术通常只停留在认知层面。

　　7、影响你的孩子。通过改变你的框架和格局，你言传身教，你的孩子也将成为像你一样**天立地的人，就像我们前文说的商人的儿子。

重庆主持人培训班分享教练技术课程

变被动为主动的管理模式：

教练四部曲

命运符号

智慧语言模式：

信念系统，强有力问题发生器，感知位置，时间线，理解层次

动力窗口

推动人行动的教练模式

ABC法

动力地带

看透员工的心

沟通模式

取得信任的技巧

投契合拍

**情绪图

有效化解恼人的冲突

  课程大纲：

  教练式语言的魅力：教练的核心

  教练式管理思维模式

  推动下属工作的关键因素

  神圣的力量：企业文化的灵魂

  教练式管理模块一：状态管理

  教练式管理模块二：贯通身心灵（让每个细胞都同意）

  教练式管理模块三：平衡轮

  教练式管理模块四：聚焦能量

  教练式管理模块五：信念贯通法

  教练式管理模块六：行为模式

  教练式管理模块七：开创未来（让企业的工作变成员工自己的工作）

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案例：沟通策略运用

(三)、沟通中的非语言技巧

1、解读非语言

2、55-38-7法则

3、学会看人脸色

4、体态秘语

5、说话要听声

6、沟通的环境和距离

(四)动力对话系统——沟通要基于事实而非主观臆断

1、导致矛盾冲突的推论阶梯

2、动力对话系统

·从推论中回溯事实

·从演绎中找到事实

四、 性格差异与人际关系 

内容简介：帮助学员了解改善人际关系的基本原理。通过性格差异的分析，帮助学员更好地了解自己和他人，悦纳自我和他人。

进行方式：讲授、性格测试与分析、小组讨论。

1) 情商模型简介；

2) 周-哈里窗——如何了解自己；

3) 性格测试与分析讨论。

*二单元：沟通在职场上的应用

五、 上下沟通的问题与对策 

内容简介：针对管理中常见的上下沟通问题进行研讨。

进行方式：讲授、分组讨论、角色扮演。

1) 心理防卫——引发沟通冲突与信任危机的心理原因；

2) 如何通过沟通建立信任关系。

3) 常见的上下沟通问题；

4) 如何准确把握上司的意图；

5) 如何获得上司的信任；

6) 如何有效辅导下属。

(一)、上行沟通的技巧

1、尊重上司的*

2、恪尽职守不越位

3、请示汇报有分寸

4、有胆有识受器重

5、患难之交见真情

6、化解上司的误会

7、批评**的技巧

案例：巧妙应对上司的问责

(二)、下行沟通的技巧

1、学会赞美的技巧

2、化解员工抱怨

3、激励的“法宝”

4、适当的批评方式

5、员工的离职沟通

6、下行沟通要认可

7、布置任务的沟通

·角色扮演：如何分配任务

8、处理现场人际冲突的沟通

·现场人际问题分析

·人际问题处理的原则与处理步骤

·人际问题处理四步曲

·团队活动：处理冲突游戏

案例：**风格与人员管理