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    四川金口财教育咨询有限公司

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  • 公司认证: 营业执照已认证
  • 企业性质:外资企业
    成立时间:
  • 公司地址: 重庆市 江北区 观音桥街道 步行街嘉年华大厦15-2
  • 姓名: 郭老师
  • 认证: 手机未认证 身份证未认证 微信未绑定

    遂宁销售培训员工培训 一对一教学

  • 所属行业:商务服务 教育培训 专业教育/培训
  • 发布日期:2018-09-19
  • 阅读量:126
  • 价格:888.00 元/1天 起
  • 产品规格:不限
  • 产品数量:9999.00 1天
  • 包装说明:不限
  • 发货地址:重庆江北观音桥  
  • 关键词:遂宁销售培训员工培训

    遂宁销售培训员工培训 一对一教学详细内容

    销售管理的六项思维

    报名咨询:郭老师,微信240734022

    曹操在用人上曾说:“治平尚德行,有事赏功能”,曹操是个“大和尚”,所以用人能做到“唯才是举”。当我们奉行“做事先做人”的标准时,注定了只能当个“小和尚”。以“小和尚”思维是永远造成不了“大和尚”,成功的营销总监一定是有着“大和尚”的思维。这里,我们想邀你共同探讨一个问题:我们认为成功的营销总监需要突破三项瓶颈[/R]  个体的聪明,整体的愚钝——中国企业营销文化的瓶颈 

      计小而不计大,难谋天下——中国企业营销战略的瓶颈 

      ;天才梦想下的平庸现实——中国企业营销创新瓶颈 

      **项思维:营销总监的计划管理思维——培育战略计划管理能力

      咨询要点:你是不是经常忙于为营销中的应急事件?是不是总为销售目标与销售团队讨价还价? 

    是不是计划与实际销售工作反差巨大?是不是无法确实一项100万的推广费用是否值得?    

      第一步:认识营销计划的重要性 

      第二步:学会分析市场环境 

      第三步:制定营销战略与目标 

      第四步:实现有效的销售预测 

      第五步:制定销售目标与计划 

          第六步:销售目标与计划 

      第七步:营销资料的配置与预算    

      *二项思维:营销总监的渠道变革思维——培育渠道变革管理能力

      咨询要点:面临连锁超市的崛起,你是不是感到无可奈何?面临电子商务的兴起,是不是危机四 

    伏?自建渠道还是利用中间商?如何管理与提升经销商?如何在渠道模式上的获得优势?    

      第一步:构建紧密型厂商伙伴关系 

      第二步:建立渠道模式的竞争优势 

      第三步:做好渠道的深度开发与管理 

      第四步:做好渠道中的品牌推广与管理 

      第五步:如何管理、培育与提升经销商    

      *三项思维:营销总监的品牌投资思维——培育品牌策划与管理能力

      咨询要点:你是不是对品牌的投入总是信心不足?花了大量的广告费用却销售不见增长?是不是 

      总是认为品牌定位会有碍于市场的机会?是不是总想改变消费者对自己品牌和竞争对手的认知?是不是在销售困难时总想以广告来拉动销售?是不是总想找个天才的策划来力挽狂澜?    

          第一步:树立品牌投资性思维方式 

      第二步:认识品牌定位与营销策略

      第三步:如何建立企业的品牌框架 

      第四步:品牌基础设计的内容 

      第五步:如何建立有效的品牌传播途径 

      第六步:如何判断广告的策划创新 

      第七步:如何对品牌进行有效的管理    

       *四项思维:营销总监的现代**思维——拚弃传统的权谋之术,培育现代管理之道


      咨询要点:销售队伍总是流动性大?企业员工总是个体责任不强?员工总是缺乏独立工作能力?


      员工总是处于灰色状态?是不是总想以传统的管理艺术来激发员工激情?是不是总相信中国传 

      统管理思维的优越性?    第二步:真正了解现代企业员工(特别是80后) 

      第三步:建立虎狼之师而非和合之师 

      第四步:建立攻击性营销团队的智慧 

      第五步:掌握**的销售激励思维与方法 

      第六步:进行有效的授权 

      第七步:行为决定态度,而非态度决定行为,行为决定执行力

      *五项思维:营销总监的价值管理思维——培育财务思维分析的框架

      咨询要点:你是否经常为是否放宽信用(**品牌网)政策而犹豫?是否为应收款而头痛?是否在临销售额与利 

      润的双重压力?是否在增长中现多乏力?    

      第一步:认识现金在销售中的作用 

      第二步:通过经营杠杆认识销售与利润的关系 

      第三步:销售增长与资金需求 

      第四步:营销中的资金管理(资金周转、应收款等) 

      第五步:运用财务思维进行渠道决策 

      第六步:运用财务思维进行定价决策 


      第一步:拚弃传统的权谋之术,树立现代管理思维 

          第六步:运用财务思维进行品牌决策 

      第八步:运用财务思维进行产品组合决策    

      *六项思维:营销总监的客户关系思维——培育现代市场人脉关系

      咨询要点:你是否感觉传统的关系思维在市场上不再适用了?是否觉得越是哥们生意越不好做了?是否觉得客户越来越理性了?    

      第一步:了解客户需求的变迁 

      第二步:树立商务基础上的客户关系 

      第三步:客户开发的四步法 

      第四步:客户维护与管理 

    文章附图

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    001、说话不要有攻击性,不要有杀伤力,不夸已能,不扬人恶,自然能化敌为友。


    002、一个常常看别人缺点的人,自己本身就不够好,因为他没有时间检讨他自己。


    003、是非天天有,不听自然无,是非天天有,不听还是有,是非天天有,看你怎么办?


    004、如果你真的爱他,那么你必须容忍他部份的缺点。


    005、要克服对死亡的恐惧,你必须要接受世上所有的人都会死去的观念。


    006、虽然你讨厌一个人,但却又能发觉他的优点好处,像这样子有修养的人,天下真是太少了。


    007、诚实的面对你内心的矛盾和污点,不要欺骗你自己。


    008、因果不曾亏欠过我们什么,所以请不要抱怨。


    009、我们确实有如是的优点,但也要隐藏几分,这个叫做涵养。


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    010、人之所以痛苦,在于追求错误的东西。


    011、当你快乐时,你要想,这快乐不是永恒的。当你痛苦时你要想这痛苦也不是永恒的。


    012、认识自己,降伏自己,改变自己,才能改变别人。


    013、不要浪费你的生命,在你一定会后悔的地方上。


    014、你什么时候放下,什么时候就没有烦恼。


    015、每一种创伤,都是一种成熟。


    016、当你知道迷惑时,并不可怜,当你不知道迷惑时,才是较可怜的。


    017、狂妄的人有救,自卑的人没有救。


    018、你不要一直不满人家,你应该一直检讨自己才对。不满人家,是苦了你自己。


    019、你要包容那些意见跟你不同的人,这样子日子比较好过。你要是一直想改变他,那样子你会很痛苦。要学学怎样忍受他才是。你要学学怎样包容他才是。


    020、承认自己的伟大,就是认同自己的愚钝。


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