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    四川金口财教育咨询有限公司

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  • 公司认证: 营业执照已认证
  • 企业性质:外资企业
    成立时间:
  • 公司地址: 重庆市 江北区 观音桥街道 步行街嘉年华大厦15-2
  • 姓名: 郭老师
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    观音桥主持人培训价格 实战教学-欢迎咨询

  • 所属行业:商务服务 教育培训 专业教育/培训
  • 发布日期:2018-10-17
  • 阅读量:128
  • 价格:888.00 元/1天 起
  • 产品规格:不限
  • 产品数量:9999.00 1天
  • 包装说明:不限
  • 发货地址:重庆江北观音桥  
  • 关键词:观音桥主持人培训哪家好

    观音桥主持人培训价格 实战教学-欢迎咨询详细内容

     1.夸张


      夸张是根据表达需要,对客观事物的某些方面故意进行夸饰铺张,言过其实地进行扩大或缩小而引起想像力的修辞手法。“白发三千丈”是夸张名句而非幽默,夸张要产生幽默,还要同生活中错谬乖讹或滑稽可笑之处相联系,即通过对生活中乖讹可笑之处的较力夸大渲染,来揭示生活中某些不合理或不和谐的现象,进行善意的嘲讽和规劝。一般常采取大词小用、小词大用、庄词谐用,并根据现有条件进行合理想像和似是而非的逻辑推理,将结果较力夸饰变形,产生诙谐幽默的效果。


      有一位胖胖的美国女演员曾自我解嘲:“我不敢穿上白色游泳衣去海边游泳,否则,飞过上空的美国空军一定会大为紧张,以为他们发现了古巴。”这则谈话是拿自己的肥胖逗乐,发挥想像力进行了夸大渲染,使人听了这种绝妙而直观的夸张,不但能忽略了其身体肥胖臃肿的丑的一面,反而能从其充满调侃自信中感受到乐观生活态度的享受。


      2.一语双关


      在说话时,故意使某些词语在特定环境中具有双重意义的方法。双关是利用词语的同音或同义的关系,发挥其在特定语言环境中的双重意义,言此喻彼,巧妙地传递蕴藏在词语底层潜在信息的修辞手法。双关分为谐音双关和语义双关两种,将其恰当运用于口语表达中,可以增添言谈话语的幽默感。


      如一位年轻的作者到编辑部送稿,编辑看后问道:“小说是你自己写的吗?”“是的。”年轻人回答:“我构思了一个月,整整坐了两天才写出来,写作太辛苦了!”编辑突然大发感叹“啊!伟大的契诃夫,您什么时候又复活了啊!”年轻人红着脸悄悄地退出了编辑部。这位编辑利用一语双关的方式批评了年轻人,“伟大的契诃夫您什么时候又复活了啊!”隐含着“你抄了契诃夫的作品”之意,既含蓄诙谐又具有强烈的讽刺力量,可以想见,这样的批评效果远比板着脸快语明言教训人要好得多。


      3.比喻法


      比喻是用有相似点的事物打比方,用具体、浅显、熟知的事物作比来说明抽象、深奥、生疏的事物的修辞手法。在口语表达中,运用恰当的比喻可使言谈话语既形象生动又风趣幽默。比喻在逻辑思维中虽有局限性,但在形象思维中则是个战无不胜的法宝。钱钟书先生在日本东京早稻田大学作演讲时,礼节性的开场白就不同凡响:


      到日本来讲学,是很大胆的举动。就算一个中国学者来讲他的本国学问,他虽然不必通身是胆,也得有斗大的胆。理由很明白简单:日本对中国文化各个方面的**研究,是世界公认的;通晓日语的中国学者也满心钦佩和虚心采用你们的成果,深深知道要讲一些值得向各位请教的新鲜东西实在不是轻易的事。我是日语的文盲,面对着贵国“汉学”或“支那学”的丰富宝库,就像一个既不懂号码锁,又没有开撬工具的穷光棍,瞧着大保险箱,只好眼睁睁地发愣。但是,盲目无知往往是勇气的源泉,意大利有一句嘲笑人的惯语,说“他发明了雨伞”……钱钟书先生在肯定日本对中国文化各个方面的**研究的同时,用鲜明形象的比喻谦虚地表明自己是日语的文盲,并自然地导入正题。这段开场白既形象风趣又不失礼节,主要得力于他的素来对比喻的艺术功用钻研颇精,能灵活自如地运用明喻、曲喻等丰富自己的语言,使其言谈话语中妙譬巧喻,信手拈来,幽默陡增,成为“钱钟书风格”的一个显着特征。


    青少年实现梦想的第一步:学会人生规划(人生需要图纸)


    文章出处:阳光盛大教育



    青少年实现梦想的第一步:学会人生规划(人生需要图纸)






    阳光盛大:青少年实现梦想的第一步:学会人生规划(人生需要图纸)自己的方向在哪里?你是如何规划的?如何进行自我优势劣势分析?为什么发挥优势比改善缺点更重要?人为什么不能发挥出自己的优势?很多人都有自己的梦想,但是,人生梦想的实现,必须要学会人生规划。人生从哪儿来也许真的不重要,但是,人生朝哪儿去却是非常重要的。那么,要实现自己的梦想到底要做哪些动作,梦想才有可能顺利实现呢?(阳光盛大学习力之引爆学习力系列梦想篇)





    **.人生需要规划(图纸)



    1,如果没有图纸会怎么样?


    出海需要指南针,飞行需要雷达,建大厦需要图纸。你的人生没有指南针会怎样?你的人生没有雷达会怎样?你的人生没有图纸会怎样?人生需要图纸!许多人换了许多行业,整天换老板,没有人生图纸,就象盖没有图纸的楼一样边建筑,边拆毁,较终一生一事无成。凡是不知道自己的时间该怎么用的就是没图纸,等事情发生,而不是使事情发生。没有图纸,不敢往前冲。




    2,但是,很少有人一踏入社会或踏入社会之前就对自己的人生有明确的规划!



    他喜欢什么行业,在什么地区,跟什么样的人一起做事,这三年做什么下五年做什么!


    假如我们人与人之间有差别,不在于聪不聪明,不是在于身高,不是在*和智慧,差别在我有图纸,我按照它去做,朝一个方向努力;而你们没有!我们付出一样的努力,但结果肯定跟我不一样!



    假如需要调整,就把“图纸”调整一下!电脑硬件都一样,但功能有差别,你们感觉差别在哪儿?


    是硬件还是软件?


    那人一样,人与人有差别,你们感觉是差别在硬件还是软件?


    很明显是软件嘛,就是脑袋或者心灵嘛!那要想跟别人一样,赶上别人,不只是要抓硬体,更关键是要抓软体!

    软件是驱动硬件的灵魂。



    有没有给自己明确输入软件?



    当自己软件出了问题有没有去修正?


    进了病毒有没有拿杀毒软件来杀一杀?


    凡是状态不够好,没有活力,比较呆滞,不快乐,我告诉你是你内心没有阳光!


    内心没有阳光的人就灿烂不起来!假如你不能真实面对自己,通常能不能改变?


    假如你总感觉别人有问题,你能改变自己吗?


    改变不了!要想改变自己就要勇敢地真实地面对自己!


    要把内心阐述出来,把内心所有的概念如意和不如意阐述出来,内心的神经链才会调整才会改变!






    3,人生规划第一步骤自我分析。



    很少人讲十年时间,只考虑一年的。


    要学会分析自己的优势明确目标的动力大。

    你想年青成功还是年老成功?

    孩子为什么上学?

    上学为什么?


    要你自我介绍图纸,唱一支歌不会,讲一个故事不会,讲几句话不会,说**没长大脑,图纸不能太死图纸不能太活。



    4,那什么叫优势?



    1、 知识


    2、 才干


    3、 技能:做一件事的顺序


    优势(才干):你油然而生的、贯穿始终的核心优势,持续的近乎**的表现。喜欢的事情你就不会累。优势由才干、知识、 技能组成。


     发挥优势比改善缺点更重要! 



    用优势创建辉煌人生的三大原则:


    A:若想使某件事成为你的优势,你就必须做好它,它将成为你一种可以预测的表现。

    B:你为了把某件事做的**,并不需要具备方方面面的优势。

    C:较大限度地发挥优势 而不是克服缺点。

    创建辉煌人生的三个革命工具:



    1、学会如何区别你的先天优势和可经过后天努力学得了的东西。

    2、自身主导才干的系统:A、你学一件事情是不是能*跳过循序渐进的学习过程,无师自通地发明绝招。B、废寝忘食,痴迷不累。当你做一件事情的时候,边做边想,什么时候再来一次;只要想下次再来一次,就证明今天玩的挺开心。任何行业都缺乏人才,人才有个关键因素就是“迷”,任何行业不迷就成为不了。


    用来描述你自身才干的统一语言。


    描绘才干的语言:


    1、 取悦:把别人争取过来,很愿意、很会取悦别人

    2、 体谅:油然先想到对方的感受

    3、 适应:渴望事情发生,很喜欢改变

    4、 竞争:时刻把焦点放在赢,而不是放在取乐

    5、 **:时刻、随时随地想影响人,而不是指挥人,不是管人,发自内心的尊重和认可,不是要求出来的。

    6、 沟通:很会描述,怕误会发生。以0—10分,你能得几分? 9分 如老总七天没在公司出现,员工就会想老板是否携款外逃 如有一个工资不是很高的财务人员,他想戴一块劳力士表,如果他提**个月就向大家说我有一个亲戚在中国香港,他说要送我一块劳力士力表,一个月以后,刚好老板不在,你就可以冠冕堂皇的戴出来,就不会有人怀疑了——会说话,就不会产生误会。


    7、 行动:他心中想什么时候开始

    8、 伯乐(读懂):总能发现别人身上的*到之处

    9、 成就:时刻都想有建树

    10、 奋斗:人来疯 见事兴奋 见人兴奋


     人们通常没有发挥优势的原因:


    1、 人们通常以为发现和改正缺点才是进步。    他认为自己没有什么优势

    2、 看重优势但无法明确知道自身的优势。      发现自身的才干需要高人点拨


    3、 就算知道自身的优势,但不少人并没有珍惜,他们继续羡慕别人身上他们认为**高的优势并徒劳的去模仿。                     

    无数人总是试图模仿别人的优势

     大部分组织者都建立在对人性的两大误解上:


    1、 每个人都能学会并做好几乎任何事情。

    2、 每个人的较大弱点就是他进步的较大机会。


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